運用自創思維積木組,協助建立團隊溝通與合作,整合運用在思考與問題解決取向的引導工作坊,讓參與成員建構象徵性與隱喻性的樂高積木來回應所賦予的任務,並將此呈現給其他成員,練習精準溝通與發展出個人認同,同時發掘即時團隊與企業策略,有效地與深度地開啟團隊潛能,持續發展策略來因應未來狀態。 ★三創世代:從創意、創造到創命 ★自創思維:擬定ABZ計畫 ★精準溝通:運用自創思維積木,練習精準溝通,打造團隊精神 ★打造未來場域:運用自創思維積木,打造未來工作場域,模擬建立團隊,找到自我定位
一.點燃團隊溝通力 1.團隊動力與合作價值 引導團隊價值:發覺彼此特質互補,盤點團隊動力 強化部門功能:找到在團隊中的不同定位與角色 建立群體認同:團隊成員彼此溝通,達成合作共識 ※團隊活動:運用自創思維積木,發掘自我動力,凝聚團隊共識
二.建立團隊關係力(信任關係):L.O.V.E.溝通方程式 1.Listen-傾聽彼此 2.Observe-觀察彼此 3.Verified-辨認對話狀態 4.Empathy-同理心換位思考 ※傾聽測驗:理解差異,避免誤解,減少衝突 ※小組討論:溝通實際案例分享與討論
三.整合團隊價值力 1.釐清價值差異:面對衝突選擇,處理箇中差異 2.價值衝突整合:團隊成員溝通,找出團隊共識 ※體驗活動:野地求生任務,釐清價值差異,凝聚團隊共識
四.凝聚團隊共好力 1.正向思考,看見美好 2.善的循環,創造美好 ※祝福活動:回饋與總結,以希望卡傳遞美好力量